第一站——横店集团!浙大MBA创客班“创享名企行”来了
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2021年4月20日,浙大创客MBA研学团“创享名企行”第一站走进了横店集团。本次考察活动由浙江大学MBA创业管理项目创享理事会发起,浙江大学全球浙商研究院副院长、MBA创业管理项目学术主任邬爱其教授和MBA创业管理项目行政主任梁贝特老师亲自带队;出席此次活动的横店集团嘉宾有:横店集团资深副总裁徐文财博士、横店集团工会委员会主席张军、东磁股份副总经理任晓明、横店影视城财务总监郭健、横店集团上市公司与资本管理中心助理总监马易升、运营分析部高级主管金鑫。研学团考察了横店梦外滩景区、横店东磁电池片六厂、横店影视文化产业展示厅,并在横交所倾听了横店集团资深副总裁徐文财博士的专题讲座。
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走进横店,中国好莱坞
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世界磁都,江南药谷
医药健康也是横店集团的重要板块,业务涉及原料药、合同研发和制备、制剂、医疗器械、绿色化学;下属上市公司普洛药业位列中国化药企业TOP100第21位。
被誉为“世界磁都”、“江南药谷”的横店集团,业务领域涵盖第二、第三产业,以电子电器、医药健康、影视文旅、现代服务为核心板块,目前下属主要企业26家,控股6家上市公司。
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移动课堂:横店资深副总裁徐文财解说横店
下午16:00左右,横店集团资深副总裁徐文财博士从横店的发展史说起,给MBAer上了一堂干货满满的企业经营课。原本1小时的分享持续了2小时左右,从企业经营战略、业务管理,到价值观、生活态度,师生们为徐老师扎实的理论知识,丰富的管理经验所折服,一致认为受益匪浅。
加强风险管理,保持稳健发展。徐老师强调企业经营要平衡风险和收益:风险可控的情况下,争取收益最大化;收益一定的情况下,确保风险最小化。从风险等级来看,生存风险>经营风险>发展风险。企业管理的是风险,经营者要居安思危,重视现金流;企业经营的是信用,要处理好与员工、客户、股东、供应商等利益相关者的关系。
做好“五个一”。徐老师认为健康是最大的幸福,每天要运动一小时;知识是最大的财富,每天要读一本书;在工作上,每天要做一个高质量的决策;与人相处,每天要给身边的人一个亲切的问候,学会欣赏自己,欣赏同事,欣赏身边的人,好的人际关系能帮你成事;一生要去做一件有意义的事。
“四共”是核心价值观,力作最具社会责任心的企业。横店集团始于横店,兴于横店,扎根横店。始终秉持共创共富的价值理念,在发展经营过程中,优待员工,尽可能让员工过上富裕生活;利用二三产业特别是文旅产业带动区域百姓就业,改善百姓生活;投资交通、医疗、教育等公共事业,在城市面貌改善、地方品牌的塑造与辐射上,形成了独特的价值贡献模式。
十四五规划中,浙江被赋予重要使命,明确支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区。相信横店能为浙江完成这一使命提供坚实的力量。
谈到横店,一定是要讲到创始人徐文荣先生的。“多办企业多赚钱,多赚钱为人民多办好事”。“我就是想改变横店,让横店的老百姓富起来,能过上与城里人一样的生活,让老百姓走向小康、中康、大康。”这是徐文荣创业46年来的驱动力。创始人将承担社会责任视为企业战略,一边做好事,一边发展企业,才有了现如今的横店集团。
徐老师也勉励浙大的MBAer:“企业家没有大小,只有胸怀眼界有大小。” 浙大MBA培养具有国际视野,创新能力,创业精神,社会责任的中高级管理人才和创业型人才,让我们畅想未来,努力实现更高的人生价值!
撰稿人/浙江大学2020级MBA 姚伟
参访感言
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2019级MBAer 王鸣
1.活动时间和行程安排合理且紧凑,有观察,有走动,有对话,全方位的从外而内了解感受学习横店集团的业务条线;
2.跨届联动非常有意义,17-20级同学都有涵盖,从垂直上把过去,现在和将来的同学链接在一起,加深了同学内部的互动;
3.横店集团高层支持到位,详细的讲解了横店的历史,现在和将来,特别是徐老师的五个一的提出和讲解,以及系统性的思维和宏观的战略构架为个人在创业过程中的思维体系做了更高层的指导和赋能。
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2018级MBAer 周瑾
这次参访让我学习到徐老一代企业家在创业路上的发展创新的历程。在未了解横店集团时,以为横店集团就是一家影视公司,在参访过程中了解到原来集团在工业、医疗、影视、综合服务都有涉足,做大做强的同时,不忘记风险控制的环节。在访学过程中我印象最深刻的一句话是徐教授的:企业中庸之道,既关注企业发展中的收益,更关注获得收益过程中的风险控制。中庸与和谐不仅仅是企业生存之道,也是我们的每个人在社会中的做人哲学。
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2020级MBAer 陈科研
全程安排非常细致,企业接待的规格也很高,感谢组织。虽然没有见到徐老爷子,有些许遗憾,但徐文财老师的分享与交流非常有水平。从视野、格局以及看待问题的角度和深度上都给了我很大的启发。我原本想问,在横店看来哪个行业未来潜力大,但徐老师回答我的是未必哪个行业潜力大就做哪个,而是从自己的角度出发,利用系统思维、稳定经营、长远角度,看看自己能在哪个行业立足。徐老师洞悉了我问题背后的出发点,给我了一个印象很深刻的回复,令我非常佩服。
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2017级MBAer 吴伟伟
1.巨大企业离不开有魄力、懂赏识、广视野的领袖。
2.跨界成功是有可能的,但风险意识需要很强,精细管理很重要。
3.文化和品牌牵引力对大公司的吸引人才和业务稳固很重要。
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